加班一直是个争议的话题，越来越多的人陷其中不能自拔。有的人工作时间早九晚凌晨，有的人工作九九六，更过分的是工作零零七，难道不需要休息吗？加班不仅仅占用啦自己的空余时间无法做其他事情，甚至长此以往作息不规律、内分泌失调、身体超负荷下屡见不鲜的晕厥、猝死。现在社会加班状况：

全世界都在加班

这样的情况比比皆是，那到底要不要加班呢？大家为什么都在加班？真的有那么忙嘛？工作干不完？是效率的问题还是工作量的问题？这样高强度的加班，对于员工个人和家庭来说影响到底有多大，幸福指数是否影响高效率的工作？对于公司发展来说真的有价值吗？

下面我来告诉你加班到底是对是错。

前段时间面试了几位编辑专员，我问他你对加班怎么看，他说：“有意义的加班我做，无意义的加班不好意思我做不了”。我觉得他这句话很有意思，既告诉我他愿意加班，从侧面反应啦一个问题，那就是现在行业出现很多内卷严重的问题。为什么出现内卷呢？下班了，工作也做完啦，非得要等一会在加班，是想证明自己没有偷懒还是公司想要证明员工很卖力呢？所以，如果工作需要加班是更好的完成工作的，如果高效率的完成工作，加班完全没有必要的，没必要为了加班而加班。对于公司来说是一个不好的风气，对于个人来说一点意义和价值也没有。

尤其近几年00后进入职场后，不管是私营企业，还是企业大厂甚至包括国央企，从来不给面子。整顿这种为加班而加班的不良风气。按时按点上下班，不管管理者怎么婆口佛心的说，反正就一个原则，下班啦我不加班。

此处加一个视频（怎么不加班？下班啦？别人都在加班，你怎么不加班？因为下班啦）

所以针对以上两种案例，给大家总结一下几点：

当天任务量未完成

常见的情况一种情况就是，当天员工的工作任务未完成，作为公司的管理者或者领导层应该注意一下几点：

1. 如果是员工自己原因导致未完成工作，而且任务紧急情况，要求员工加班完成；

2. 如果是领导今天的任务量超出啦一天的量，可针对紧急的工作当天做完，不紧急的可以放到第二天完成。

3. 不同的员工的工作能力和工作群体，要有针对性的看待工作量和加班问题。以下几种人总结建议：

(1) 应届毕业生，刚出社会工作，更多的是积攒知识量和工作经验。所以毕业生以培养人才为主，给与适当或者稍微超出能力范围的工作，在为公司创造基础价值的同时，不断地突破自己。能力的提升让员工后续更好的为公司创造价值。所以看个人状况接受快慢和工作完成度来适当加班或不加班。

(2) 已婚员工，对于这类员工来说，承担的责任和义务和角色也更多。既要高效率工作还要兼顾家庭。如果过于强调加班，不仅仅效率不会高而且会适得其反。不仅工作做不好，影响效率，严重还会导致员工对公司的不满和报复。所以针对这类群体员工。可以在激励机制上做一些调整，并且在工作时间内高效率完成工作，还能兼顾生活，幸福指数高，也会让员工更高效率的工作。

作为管理和领导者，不仅仅要让员工有责任意识，还要让员工有家关怀和体贴感受，人性化的管理，会让员工更加喜欢和高效率的工作。

企业的发展有好的价值观和氛围，也是影响一个人工作效率和质量。良好的制度也是员工留存和工作质量必要条件。包括管理者和领导者的综合能力和素养等等都是在影响员工和影响公司运营和发展的重要因素。员工都愿意跟着有智慧、有方向、有战略和领导力的管理者。

所以加班本不是好事，所以作为企业领导者要不断调整公司文化、战略、运营方向等，给员工清晰的岗位定位，节省时间的同时，更高效工作，保证员工的稳定性和节约成本等。

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