企业物资是企业资产的重要组成部分，对企业的生产经营的正常进行有着重要影响。本培训从物资管理与物流、库存、销售、仓储运作等的相关性着手，梳理物资管理的各方面内容和相关逻辑关系，了解物资的标准化建设和流程管理方法，以达到提高物资的使用和管理xiao率的目标；同时，学员将体会专ye的物资分类方法和相应的物资管理策略，因地制宜、有的放矢，在维持甚至提高服务水平的情况下，有xiao降低物资库存水平。

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不断提高xiao益是企业生存和发展的根本，仓储的xiao益贡献在哪里？“动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容，将帮助你识别企业内、外价值链，chong塑绩xiao指标，协调增值，贡献于企业xiao益。

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