本课程对制造业“账户设置”、“货币资金”、“债权债务”、“存货”、“薪酬福利”、“期间费用”、“营业收入”、“成本核算”、“税费计算”、“损益结转”、“利润分配”和“财务报表编制”等制造企业

在明确问题产生根本原因的基础上，能够设计针对性的对策方案，有相信问题一定能够解决的信心。然后遵循高xiao执行、坚持到底、不达目的决不罢休的职业素养去推动方案的落地执行，实现组织效率的整体提升。

思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高xiao的工具。世界500强企业特别喜爱这项工具，目前越来越多的国内优xiu企业开始学习并运用思维导图。

本课程旨在训练培训师的授课能力，完全模拟实战场合，讲解培训师授课过程中的每一步标准动作、授课技巧，以及对现场可能发生问题的有效应对。并采用一步一练的方式，让培训师们学以致用。

结构化思维是职业管理当中zui基本的思维方式，也是我们在沟通中zui需要运用的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。

创新的表象千变万化，但其背后总有方法和规律可循，本课程旨在通过对众多创新行为的梳理和分析，对于创新性的思维进行提炼和总结，便于听者掌握创新思维的方法论

（一）资本运营运营什么？1、资本运营的前提有哪些？2、资本运营的目标是什么？为什么要关注？3、为什么只有中国有资本运营的提法？4、资本从何而来？

培训目标：如何更好地应用该指引服务于企业决策

本课程通过对2017-2018zui新的境内外合规重要事件分析，结合合规风险管理的技术方法工具、合规风险案例，帮助参会人员对于合规风险治理的管理方法运用和提高提供有效思路。

本课程通过形象的案例引入，由浅入深、深入浅出地勾勒出财务和日常业务之间的立体关系图，帮助没有财务基础的参会学员快速领略到枯燥财务数据背后有趣的故事