在企业数字化转型的挑战过程中，通过培养员工数据思维，分析能力 、商业洞察，数据化决策，软件应用等能力来实现企业的商业价值。紧密结合企业实际案例，全mian囊括Excel高xiao应用：高频函数，数据透视表，可视化图表制作，穿透企业共性的数据质量问题

随着国家数字化转型战略的提出，企业数字化的推动，从消费者到渠道，销售，市场，财务，人力资源，供应链，产品等等各个环节海量复杂高交互性的数据爆发式增长，员工们是否能够高xiao分析数据，提升效率以应对趋势和变化

随着我国税制改革的不断深入，税收新征管模式运行以来，税收征管状况发生了很大的变化，税务机关运用大数据挖掘技术，建立了风险特征库、指标体系和风险管理模型，对纳税人涉税风险特征进行归集

课程目标：降本增效、风险管控；目标对象：老板、财务人员、税务人员、企业高管

法国诗人保罗·瓦勒里曾说过：心理学的目的是为了让我们对自以为了然于胸的事情，有截然不同的见解。拥有“心理学”这双眼睛，才能得到小至亲密关系、大到人生意义的答案。大量心理学研究表明，一个人的成功，只有20%来自智力作用，还有80%来自非智力方面

职场就是江湖,有江湖的地方就有规则,你在江湖吗？职场，通俗来说就是一个由一些人组成的小圈子，而这个圈子就是一个浓缩的小社会。也许有人会说，我只想做好自己的本职工作就，不想花心思处理复杂的人际关系，可以吗？一个公司，也是一个由岗位层次和部门结构组成的整体。

无论是组织型领导，还是团队式领导，大家更为关心的是领导力到底能干啥，起什么作用呢？”领导是角色，领导力是能力；领导是躯干，领导力是灵魂，领导zhe不等于领导力。领导zhe真正的权威来自领导力。作为管理者，经常要思考的问题是“如何打造一支有战斗力的团队，引进新人，留住老人？

《西游趣谈》课程分为目标管理、团队管理两部分。 马克思说过：”我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量”；毛泽东曾说过：”人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆三个帮，一个好汉三个桩子。

《西游记》，作为古代四大名著之一，可谓是家喻户晓，耳熟能详。这部诞生于十六世纪的明代的章回小说，叙述了唐三藏发愿去西藏取景，在孙悟空，猪八戒、沙悟净、白龙马的护送和陪同下，经历九九八十一难，终于圆满完成了取经任务返回中土的故事。

“一言可以兴邦，一言可以丧邦。”不管你从事何种工作，不管你是企业老板还是员工，即使只是一位家庭主妇，你每天所面临的蕞大挑战都是如何建立和维系良好的人际关系。沟通是婚姻的良药；是建立人际关系的桥梁