李彬老师培训课程-京师堂讲师经纪

李彬老师部分培训课程

《员工绩效目标设定与考核表制作》

深度认知与完善员工绩效目标体系，为绩效考核（乃至绩效管理）工作的成功开展打下坚实的基础。掌握员工绩效目标同企业经营目标链接的思路、方法与工具，为设定员工绩效目标提供zui核心的依据，精zhun、gao效生成各岗位的关键业绩指标（KPI）。[详情]
- 2020-06-09
- 分类：绩效体系
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《基于效果落地的培训管理体系建设》

爱学习的企业会长大，会学习的企业能卓yue。企业竞争取决于所拥有的人力资源，更取决于对人力资源的培育能力。[详情]
- 2020-06-08
- 分类：员工管理
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《“岗位价值评估”实操训练》

正如美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出著ming的“公平理论”阐释：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关[详情]
- 2020-06-08
- 分类：员工管理
- 点击量：
《非人力资源经理的人力资源管理》

企业人力资源管理工作的品质不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大的用人部门。人才选用育留的主体是用人部门，每一位直线经理都应成为合格的人力资源（HR）经理。[详情]
- 2020-06-08
- 分类：非人力资源
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《基于战略（经营目标）达成的绩效管理》

做企业，就是做绩效，而且一定要出绩效。绩效管理是企业经营的主线。企业层：通过战略（经营目标）梳理与解码，推动企业健康、快速、可持续发展，同时为绩效管理提供核心依据；[详情]
- 2020-06-08
- 分类：绩效体系
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《打造高绩效团队》

高绩效团队犹如球场上的一支劲旅，全体成员总是能够目标统一、协同作战、顽强拼搏，收获共同的胜利。那么，如何才能打造出一支高绩效团队，画好从“群体”到“高绩效团队”的发展曲线，彰显团队合力？[详情]
- 2020-06-08
- 分类：绩效体系
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《OKR（目标与关键成果法）落地实操》

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）具有“极致聚焦，要事为先，使企业（团队）显著收获实质性突破与提升”、“注重目标制定与实施过程中的上下级互动，提升员工主动性，增强员工参与感”[详情]
- 2020-06-08
- 分类：绩效体系
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