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就怕问到一个讲师，他说能讲好多课。尤其是在企业里做培训经理(总监)朋友在企业里会讲很多课，出来后就会告知机构和客户自己能讲这么多课。很多培训师刚出道的时候，也有这个问题，其实应该聚焦到学习设计和课程开发领域。[详情]
没有原则就是在与客户合作时没有合约，客户的任何要求都答应，这包括客户要求压缩课程，客户要求增加人数，客户要求增加内容，客户要求降低课酬、客户要求晚上聚餐……并不是说我们不满足客户的要求，但是要有原则。[详情]
正所谓“山外有山，人外有人”，做培训师的谦虚、冷静，放低自我很关键。圈里待得多了，这样的老师见了很多，他们在专属领域和为人方面都是我学习的榜样。也见过一些高姿态的老师，他们的高姿态当然有其高姿态的资格。[详情]
培训圈并不好混，高手如云，竞合关系非常明显，纷纷扰扰不容易，想不得罪人也不容易。比较重要的是做好自己，有可能的话多帮助别人。多说别人好，少挑别人毛病。看谁都是老师，都虚心向他们学。[详情]
当然有许多很好的培训师，以他们的经验、知识和洞察真诚帮助个人、机构能力和水平的提升，但里面也有不少滥竽充数甚至干坑蒙拐骗勾当的人。[详情]
这也就对培训师的要求更高：或者你去讲他们“不知道自己不知道”而且又需要的内容，或者你的内容更系统化和深刻，或者你去解读不便于理解的部分或者帮助操作与改进。[详情]
高价企业培训师就好比是商品，通常而言，品质能够经得起考验。但是“鞋到底合不合脚，还是试过才知道”。对于许多企业来说，之所以选择高价培训师做内训，主要是因为企业无法评估和控制培训可能出现“砸场”的风险[详情]
关于剥夺生理需求，有心理学家做过实验，很简单，将一个人关在一个没有声音和光亮的屋子里，将其四肢固定住，然后测验看其能呆多久，结果没人能待一天。人的感官，需要外接刺激，不然就会形成恐惧，反过来外界刺激太大，人也受不了。[详情]
不要看不起任何学员，因为曾经你也是坐在讲座下面的人；你也不要认为你比任何学员强，只是你站在讲台下，他们坐在讲台下而已；在学员里有很多高手，甚至在你主讲的领域比你还强，带着敬畏、尊重、分享、教学相长的心态很重要。[详情]
有中国十大讲师、亚洲十大讲师等，等这些都被喊完了，或不新鲜后，又有人开始找细分市场。叫中国十大女性讲师、中国十大青年讲师、中国十大领导力讲师、北京十大杰出讲师等，以上分别从性别、年龄、课程内容、地区来细分市场。[详情]
