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  • 企业培训师的“伪帽子”如何揭开

    培训讲师不要太把自己当回事,不要看不起来大学的教授和讲师(很多高校老师还看不起我们呢),更不能看不起学员,不要认为学员就一定水平比你低,用平和、平等、相互学习和尊重的心态去面对身边的每个人。[详情]

  • 企业培训师如何做到抓大放小

    企业培训师在做自我能力开发的问题方面,“八十比二十法则”能够为大家提供各种参考。下面是具体的法则介绍。一起来学习学习吧。[详情]

  • 培训讲师应该如何面对学员提问?

    培训师在不同的演讲场合中,一般都要应对不一样的提问,有的提问很容易回答,有的提问却比较尴尬棘手,还有的提问是有着非常高的难度的。这也是为何在公共的场合中,面对演讲中的提问环节,通常都是培训师们比较害怕的地方[详情]

  • 培训师面对提问要设立问答环节

    讲师在完成演讲之后,由自己宣布问答环节,例如:“现在我们还剩下一些时间,大家有什么问题现在可以向我提出来”或者是”很抱歉,因为我要赶飞机,因此没有太多的时间与大家深入交流了,希望以后有机会”或者“下午我会一直在这里的[详情]

  • 培训师面对提问要展示肢体语言

    作为演讲者,培训师在前面已经讲了半小时到一个小时,台下的观众一直都在关注你的演讲。对于那些走神分心的,比如打电话、看手机、和旁人交谈,这些听众,你肯定感觉不舒服,觉得你的演讲不受尊重。[详情]

  • 培训师面对提问要发挥自洽能力

    本期京师堂小编为大家介绍讲师面对学员提问时候的后面一个方法,那就是:发挥自己的自洽能力。下面是具体的介绍,赶紧来看看吧。[详情]

  • 培训讲师属于企业战略核心组成

    明茨博格在《战略历程》一书中把战略分为了十个学派,其中的主流学派为定位学派,其核心代表人物“战略之父”迈克尔·波特认为,一个企业可能的竞争战略分为两种:低成本战略和差异化战略[详情]

  • 培训讲师的战略取舍很难

    被麦肯锡誉为“战略中的战略家”,并被《经济学人》评价为“全球25位对管理理念和公司行为具影响力的思想家”之一的《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特曾说:“在战略制定过程中,根本性的困难不在于理清逻辑[详情]

  • 培训讲师授课的三种境界是什么

    每一个人都知道,好的编剧都需要一名好的导演,但是好的导演更加需要有好的演员,在培训的舞台上,讲师就是这个非常关键的角色——“演员”,这里的“演员”水平高低,这里试图用一种近乎自然的方式来阐述,搬动,滚动和流动。[详情]

  • 企业培训师应该打开“流动境界”之门

    首先是热爱,在英文中一般称之为Passion,只有当你热爱所讲授的内容的时候,你才愿意去付出,愿意去思考,愿意去精雕细琢,而所有的方法没有这一点都将会是徒劳。[详情]

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