在这个移动互联网的时代,知识遍地都是!甚至多到你厌恶的程度。比如你的微信订阅一些企业培训类的公众账号,你每天都会收到他们发来的一条微信,你每天都可以通过微信,学习很多培训类知识。[详情]
很多号称是职业讲师的培训师,在培训课堂中,看似专ye的在上着课,但是培训结束之后,学员都学会了吗?[详情]
培训应该将培训重要点放在“训“上,那些让学员多加练习的培训讲师,才是比较具价值的讲师。这里所说的联系,可以说学员自己联系,也可以是学员分组练习。总而言之,培训的重要点应该放在学员训练上。[详情]
等到工作之后,你就需要反复的练习,只有这样才能够掌握自己需要的技能,痛苦也就可以理解了。培训师的培训呢?学员不痛苦的培训,其实都不是好培训。[详情]
企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。[详情]
没有一个课程适合所有的公司,因为课程是要针对企业的实际情况、人员素质和公司目标而制订的。同样,引进国外的课程也不应该照本宣科。[详情]
许多中国企业喜欢把培训机构比作医生,实际上,培训机构比较合适的角色是球队教练,因为在某种程度上,病人很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场踢球。[详情]
在现代企业竞争日益激烈的今天,企业文化的塑造与传播已经成为企业持续发展的关键因素之一。企业文化到底培训什么?这是一个值得所有企业领导者深思的问题。企业文化培训不仅仅是对员工的一种教育和引导,更是对企业价值观、使命、愿景的内化和实践过程。[详情]
在现代企业管理中,员工培训是提升企业核心竞争力的重要一环。然而,关于企业内部的培训项目究竟应该由谁来负责执行,一直是业界讨论的热点。[详情]
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力和持续发展,离不开对员工的持续教育和培训。有效的企业培训能够提升员工技能,加强团队协作,促进企业文化的传播,并最终推动企业的长期发展。那么,企业培训到底需要什么才能达到这些目标呢?[详情]