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现代企业管理的发展，不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者，都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视，但是如何把培训做好[详情]
处于此阶段的企业大多数是成长型企业。企业总经理和管理者或是受外部环境的影响(比如“执行力”培训热)，或是因为企业遇到了棘手的问题，才意识到培训的需要。[详情]
本期京师堂为大家介绍有关于做好企业培训体系建设项目所需要知道的内容，企业培训是一项系统工程，不是一朝一夕能够完成的，因此，建设企业培训体系需要多方面进行。[详情]
本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍有关于做好企业培训体系建设项目所需要知道的内容，企业培训是一项系统工程，不是一朝一夕能够完成的，因此，建设企业培训体系需要多方面进行。[详情]
培训师使用营销手段，把培训包装成为一种“具有市场吸引力”的产品，这样方能促进培训工作的顺利落地。[详情]
各位培训师都知道，在商业中有一条，吸引新客户的成本，是维持老客户所需要花费的成本的七倍之多。[详情]
培训师通过“期望值管理”，能够明确培训在公司的作用和地位。[详情]
对于培训机构的讲师在日常的教学与管理工作中，怎么样提高学员的学习效率，是作为讲师工作的重要目标。培训课程的好坏如何评价，通常都是讲师给自己设立的标准。[详情]
如果讲师打喷嚏，那么全班都要感冒。这是事实。我们的影响都很明显，我们关注的东西，学员都也会有所关注。假如我们是值得信赖的，和学员保持良好关系，那么学员也会想方设法是我们开始。[详情]
二十一世纪，什么比较重要?那就是人才。培训师是肩负着培养人才的重任，总结，反思，探索，前进。培训师本身，只有树立了营销观念，才能够在企业当中更好地推进培训。[详情]
