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为了提高各项目组成员及管理人员的项目管理能力,促进项目顺利达成, 通过项目管理理念、方法与工具集实战培训,掌握规范化项目管理理念、方法与技术,深入认识项目管理在业务管控中发挥的关键作用,旨在提升项目管理能力
查看详情职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。
查看详情你一定要改变现状吗?你一定要成为行业的销售精英吗?】你一定要每天都有好的销售业绩吗?你一定要成jiao更多的顾客吗?你一定要提高你的收入吗?你一定要倍增你团队、你企业的业绩吗?帮助您马上改变现状立刻成jiao客户的实战演练!帮助您立即增加收入蕞直接有效的销售实战训练!实战全凭真功夫成jiao才是硬道理回款才是真本事!
查看详情通过培训,使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建,谈判的开价、还价、让步和成jiao技巧,谈判的沟通和各种僵局的化解技巧,识别谈判中的不当谈判手段,掌握双赢谈判的技巧和方法,通过商务谈判直接为企业赢得效益。
查看详情1.理解商务演讲的核心原则和基础心态;2.提高商务演讲的内容设计能力;3.提高商务演讲中的登台表现能力;4.提高商务演讲中的高xiao互动和控场技能力;5.提高商务演讲高xiaoPPT设计制作能力
查看详情本课程基于实战的为你构建领dao者路演能力,也就是领dao者关键时刻的“一对多”影响能力,让路演产生影响、影响产生追随、追随产生价值。与学员一同开启一场自我探索、发现和表达呈现之旅。
查看详情采用理论讲解、实战演练、促动技术,让参与者聚焦工作中的真实问题,通过促动让参与者坦承对话,平等参与,连接智慧,促进团队有效沟通、达成共识,在提高团队执行力的同时完成成为一名促动师的训练。
查看详情1. EPC工程总承包合同的风险分配;2. EPC工程总承包合同的起草;3. EPC工程总承包合同条件的适用;4. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;5. 工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;6. 合同谈判策略及风险关注要点
查看详情(一)没有规矩 不成方圆;(二)“片区开发”狭义广义解释;(三)自然资源部:土地征收 “成片开发 ”标准配套支持;(四)城市更新行动实施的背景与处境分析;(五)“六划智慧”破解地方发展困局模型解析
查看详情一、注重检查原报价文件和合同文件;二、熟悉施工图纸和竣工图纸,了解现场情况;三、计算和复核工程量及计量单位;四、汇总竣工工程量;五、套原单价或确定新单价
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