本课程结合老师18年市场营销、人力资源管理经历，结合客户公司现状而开发，课程内容深入浅出，通俗易懂，侧重实战，即学即用。

为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，商务人士必xu要了解商业的潜规则，因为这是在竞争中获胜的前提。礼仪就是一套规则和指导，让商务人士在职业道路中的各种人际关系更加和谐、更富有成效、更加便于管理，同时更加有意义。

为了提高教师的文明礼仪修养，更好的以身作则 言传身教 树立校园新风貌。 特开展全员参与的“教师魅力形象 ” 礼仪培训。

通过案例、工具，帮您重新梳理企业发展的思路，找到发展的瓶颈，明确发展的方向；提供给您制定必胜战略，建立企业自身的竞争优势的方法。让“企业战略”这项您zui头疼，而又一定要亲身做的事情，变得简单有效。

如果您正面临着企业成长的困惑，正在寻求突破，重新走上增长之路；如果您正觉得企业中缺少好用的人，总觉得他们没有像您一样的的经营意识；如果您想让亏损的企业盈利，让盈利的企业高盈利

课程将通过案例分析与实例演练，为您展示一个系统、科学的年度经营管理计划与全mian预算管理体系，帮助学员理解年度目标、年度计划与年度预算的区别与联系

通过本课程的学习，不但深入讲解绩效改进的定义、流程、内容、方法等方面的基础知识，还结合案例和小组讨论等形式将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助管理提升绩效改进方面的能力。

本课程的目标是让新经理学习和掌握一些zui核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“经理人”的角色转变，承担起管理职责。

本课程将通过讲授和训练管理者正确的使用管理工具，改变其做事的方法，达成团队协作的统一，让管理者认清管理的本质。

课程对象：企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。