《卓有成xiao的时间管理》课程将告诉你一套系统而实用的时间管理方法。本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有xiao的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩xiao，完成目标，成就梦想。

《中层管理者管理能力提升》课程面向企业中高层和一线的管理人员,案例来自真实现场，课程将通过实用工具的讲解，典型案例的分享，通过实施卓yue的管理技能提升训练，提高参训人员的管理能力，使团队之间的沟通更加高xiao协调，同时加强员工对企业的认同感与凝聚力，降低人员流失率，提高员工忠诚度，将员工的个体发展与企业发展有ji结合在一起。

《沙漠掘金》是目前体验式培训中zui经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有xiao地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。

《跨部门沟通与协作》课程将带来全新的思wei方式与行为模式，通过横向、纵向沟通能力的检阅，以DISC人格特质分析及管理教练技术等前沿的工具为基础，结合现代企业管理中的组织沟通理论为前提，从多方面阐述沟通管理，通过学习从根本上提升管理者的沟通xiao能，影响其所带领的团队。课程中通篇融he了大量的即时性互动训练，直接使参与者感受到沟通管理中的关键点，并在非常好的氛围中学习、体验、总结与反思，从而使跨部门之间的沟通和协作更加顺畅、高xiao！ 

《dian峰对决》是经典的沙盘培训课程，通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至zui终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全mian的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。通过沙盘体验的方式，可以提升xue员在整个过程中有xiao沟通和团队合作的能力，从而为您的人才开发与培养起到至关重要的帮助作用。

突发事件与公共危机的表现

1. 政治危机、经济危机

2. 社会危机、自然危机

3．企业危机、个人危机

全媒体时代，企业管理者与员工要正确认识媒体（案例分析、互动研讨）

企业外部危机管理，重在危机化为转机（案例分析、互动研讨），40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例）

企业自身危机舆情的来源与发展趋势,网络时代企业危机与舆情的特性分析（案例分析、互动研讨）

突发危机事件应急管理的现实意义（相关案例分析）,突发危机事件应急管理的策略与模式（相关案例分析）