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假如一个国有企业，想开展培训，建议尽量不要选择没有国有企业工作经历的培训师，如果选择的只有外资企业工作经历的人，那么肯定会出现语言不对应的状况;假如是中小企业，则选择培训师尽量不要选择da牌培训师，因为da牌培训师可能只知道大企业，所有的案例全是大企业的，不适合中小企业。[详情]
作为一个新手培训师，一定要清楚自己的价值所在，对于那些“有线上培训，培训师还有什么用?去线下培训的人是脑袋进水了吗?"类似的论调，要做到心如止水但心中有数，心态调整好就可以开始好好往下看了。[详情]
没有行动计划，只是一张空头支票。要促进学以致用，就一定要关注行动计划的落实度。通常，我们要求学员的行动计划执行监督第壹责任人为学员的上司。因为上司掌握了学员的“生杀大权”，对行动的促进力度蕞大。[详情]
培训师是近年来的一个比较火热职业，其前景不用多说，在企业管理模式升级的风潮下与人才专业能力细分的要求不断提高，企业对培训师的需求缺口，无疑是巨大的。[详情]
学院派培训师拥有专ye扎实的知识功底，从属于各大高校、研究所、或者职业学校。一般冠以的称号是教授、博士，这类老师授课经验丰富，但是由于职业的原因，更多的是侧重于教学研究。学院派培训师中更多的是没有在企业实战的经验，在不断推出专ye理论的时候，忽视了和企业实际相结合[详情]
“厚德载物，生生不息”。企业培训师要知晓“人无信不立，业无信不兴，教无德不果”的道理，培训教学的首要任务是要先培训好自己的“良心”。[详情]
随着经济的高速发展，市场竞争的加剧，企业对培训的日益重视，培训师行业也取得了蓬勃的发展，使得培训师行业犹如雨后春笋一样，遍及到了大江南北，分布到了各行各业。按常理来说，企业有了更多选择的机会，可由于现在信息的不对称以及选择的方法欠佳[详情]
所有的业务都是有需求才有必要，才值得去做。要想做好企业培训我们首先要搞清楚“谁”需要培训。看到这估计很多人的第壹反应都是那当然是企业的员工需要培训。员工作为一个个体真的需要培训吗?如果我们不需要他做任何工作呢?显然就不需要了。[详情]
现在，由于激烈的市场竞争，大多数企业都认识到市场的竞争归根到底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资蕞小、回报率蕞大的一项投资。知道应该投入，问题是不知道如何投入，往哪里投入。没有搞清楚企业到底需要怎样培训，只知道请人来上课[详情]
如今，企业培训师非常的火热，是一个非常受人尊敬的职业。有很多人想要做培训师，就想有人带，就算不要工资都行，只要能步入培训师行业当中来。其实，并不是任何人都能做企业培训师，下面总结两点适合做培训师的要求。[详情]
