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企业培训是帮企业解决员工的问题，再让学员解决工作中的问题，蕞终提升企业效益。员工问题主要有：员工知识、观念和技能，需要做的补充修正以及提升。企业培训所能做到的就是转变员工观念，启迪员工思想，提升员工技能。[详情]
有的企业以及培训经理想尽一切办法想要更加合理规范的设计企业培训规划，但是实际培训之后，培训规划上的许多内容却没有指导意义，有的完全没用上，这就导致企业培训规划和实施培训出现了脱节，这种规划显然很失败。[详情]
对于那些自由讲师而言，合心意的讲师助理可以为自己省不少心，但是“合心意”三个字太难了。好的讲师助理现在很难寻找，其中有很多原因，本期小编就来和大家聊一聊其中一个原因——助理的稳定性。[详情]
企业文化基本上是全部新员工培训的必修课，但是传递企业文化并不简单，许多企业的培训方式就是放一些宣传片，讲一些企业的发展历史，说一说企业的愿景价值观等，走个形式，培训之后，却很少有人记得，这个做法，真的是将“活”的企业文化变成“死”的条文规定。[详情]
很多企业内训讲师都是好的员工兼任，除了做培训，这些内训师还需要做本职工作。因此，就会变得兼职不兼责，因为忙于自己的本职工作而随意应付培训。那么，怎么样才能个更加有效的管理企业内部培训讲师呢?[详情]
学习能力是培训讲师积攒专ye知识的基础。培训讲师一定要具备好学以及诲人不倦的敬业精神和职业道德。企业培训讲师一定要学习自己课程的理论知识，在经过充足的消化之后，利用一些辅助工具形成自己te有的理论框架。[详情]
讲师说方言，对于企业培训过程而言，确实是非常大的问题，就算课程准备的再怎么好，假如因为讲师的方燕文体，使得学员听得不太清晰，那么，肯定会为培训效果来带不小的影响。[详情]
如今很多企业建设内训讲师团队时，存在一个现象，使用职业讲师的标准来训练企业内训介绍。所以，这对内训讲师团队管理造成了不小的压力，这些压力都是来自于内训讲师在授课的时候的表现和职业讲师的差距。[详情]
如今休多管理培训机构都会设置企业领导力的培训课程，但是却没有多少人对这个培训课程有太多了解，企业领导力培训课程的内容也是大家众说纷纭。表面上看，领导力培训课程指的就是提高企业领导人的个人领导能力[详情]
想要企业培训变得更加具有战略价值，就一定要从战略的角度来观览全局，按照企业在市场中的表现，对企业的市场竞争力进行准确的定位，在和企业的战略意图进行结合，这样能够很大程度上提升企业的竞争力，补充企业的短板。[详情]
