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如今，企业做企业培训大都是从培训行业中外聘一些专职的培训师来企业中进行授课，很少有企业会培养和拥有自己的企业培训师，那么，企业在聘请外部的培训师来企业做培训的时候[详情]
培训实施后，企业培训项目负责人要和学员主管进行沟通，确保企业培训内容转化更高xiao。实际上这是所有培训都要做的工作，并不广深外聘培训师才需要做[详情]
根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式;[详情]
新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训，包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。[详情]
许多企业培训师一说到感染力，就觉得要做到抑扬顿挫，其实，这个看法比较片面。感染力在更多方面是体现在情感式话语的表达当中，而快速急促、抑扬顿挫、延绵不绝等风格。所以，抑扬顿挫只是语言感染力之的一种而已。[详情]
有许多企业培训师，会带有很多的口头禅，废话较多。例如某培训师说：“接下来给各位讲一个小笑话，但是也不是小笑话，故事是这样的...”，这句话一听就能知道有问题[详情]
有很多因素能够影响到企业培训师培训效果，通常培训师培训方法占比比较大，想要找到较好的企业培训方法，就需要培训师考虑到培训方法的优缺点了。[详情]
研讨法：根据费用和复杂程度可以分为小组研讨法与一般研讨法。研讨大都是以专题演讲为主，中后期允许学员和演讲者沟通交流，费用比较高。小组研讨法费用比较低。[详情]
案例研究法：这个培训师培训方法是指参训学员提供自己或者组织处理棘手问题的纸面描述，让大家进行分析评价，提出自己的建议和方案的一种培训方法。案例研究法是哈佛管理学院推出的，现在广泛应用于企业管理者培训。[详情]
企业内部电脑网络培训法：这个企业培训方式是新的计算机网络培训方式，指的是通过企业内部网络，把图文和影音等培训课程资料放在网上，打造一个在线资料馆，以供学员在线学习。[详情]
