本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让an全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的zui佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、an全文化，将其真zheng落地，逐步用zui低的an全成本提升管理水平。

本课程是把学员纳入到一个具体的场景里面，通过形象化具体化的手段让学员理解TBP的具体含义，也是把抽象变为具体的过程，所以采用的案例是一个个综合案例，贯穿始终，根据问题解决的八个步骤逐步深入下去。

1、管理角色认知；2、问题改善管理；3、现场an全管理；4、员工教导管理；5、人际沟通管理

新晋升的管理人员需要完成组织业务骨干向管理者角色的转变，综合管理能力和素质的提升成为重中之重，需要一个经验积累的过程，而经验积累过程太漫长，难以满足企业生存发展的要求

课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能真的打造出一支好的学习型班组。

一切生产都是在以生产an全为前提下的生产。要做好班组的an全管理，强化员工的an全意识和an全生产教育