本课程创造性的把zhuan业财务、业务财务、公司战略、quan面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融he在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解zhuan业财务、运营财务、zhen正建立战略财务思维，我们的目标是zhen正帮你从财务报表透析企业战略与竞争力，有力支持管理层的经营决策。

课程目标：降本增效、风险管控；目标对象：老板、财务人员、税务人员、企业高管

　　企业管理层财税思维　　课程大纲(1天内容)

经营分析如何助力决策前言作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑：分析报告辛苦做出来了，boss却觉得没多大用处，想通过财务分析为公司经营做点事，却不知如何下手，力不从心。

2-2 企业财务报表解读(一天版)课程背景　　财务报表看似与各业务部门不太相关，其实不然。财务报表实质上与财务部门没多大关系，报表的数据取决于各业务部门经济活动，财务部门更

第壹部分、风险防范与管理；国际风险管理情况；国内企业风险管理情况；风险和风险管理；什么是风险？某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合

举世睹目的第十三届全国人民代表大会在北京隆重召开。近日我们获悉，人大提案要提升个税起征点，

《Q面预算管理和成本控制》课程大纲课程目标　　1.让懂经营的管理人员也懂财务(站在财务管理的角度管经营);　　2.让懂财务的会计人员也懂经营(站在经营管理的角度管财务)。

在过去乃至当前企业经营管理实际工作中，还比较普遍存在着财务管理与经营管理相互脱节的问题。企业中普遍存在“懂经营的不懂财务、懂财务的不懂经营”的问题

合同在社会经济活动中起到重要的作用，它贯穿于现代企业生产经营的全过程。企业要重视业务过程中合同在控制税收成本中的重要意义，凡是要控制和降低税收成本，bi须要正确签订合同。而如何更好的进行合同管理，规避合同签订、执行过程中的涉税风险，是财务人员经常面对的财务难题。