在过去乃至当前企业经营管理实际工作中，还比较普遍存在着财务管理与经营管理相互脱节的问题。企业中普遍存在“懂经营的不懂财务、懂财务的不懂经营”的问题

非财务人员的财务管理(两天版)课程背景　　资本市场丑闻不断，上市公司接连暴雷;中小企业融资难、融资贵、甚至融不到资的情况下继续苦苦支撑还是饮鸩止渴、断臂求生;“生存还

随着经济的发展，财务管理工作在企业中的作用越来越重要，尤其对上市公司来说，会计信息的真实、及时与准确ji大地影响企业的市场形象与市场价值，财务人员的专ye能力与职业素养已经成为上市公司品牌形象与市值管理的重要内容。会计信息失真可能来源于财务人员的诚信缺失，更可能来源于专ye技能欠缺，本次课程结合大量的案例分析，就如何加强财务人员职业道德建设、提升财务人员专ye技能水平，查找原因，寻找对策，提供建议，寓教于乐，是会计实务工作者提高执业能力的必修课。

100百分之世界500强财务部经营分析经验实战分享！ 培训老师曾就职于IBM、摩托罗拉、康明斯等多家世界500强外资公司的中国总部及国内合资企业，拥有20年的财务工作经验和10年财务培训和咨询经验；具备从世界500强的财务分析师一直做到财务总监的系统化财务职业生涯履历，因此能从这个视角为财务人员提供ji富价值的经验分享与现场咨询。

《业财融H趋势下财务管理如何创造价值》主讲　　王占军课程背景　　互联网改变了“财会”的生态环境。尽管“业财融H”是一个被长期忽视甚至遗忘的话题，但是，互联网时代的到来

现实中，由于各方面的原因，存在着非财务专ye出身的人担任财务领导职务的情况，由于缺乏相关的财务基础知识，不懂财务的具体工作，因此在实际工作当中显得比较困难

1、企业转型在于财务转型：核心是管理会计；2、支持本土企业发展的管理会计体系构建；3、运筹帷幄，发挥财务事前规划与分析诊断功能；4、决策支持，支撑企业科学可持续发展；5、整合资源，形成企业全价值链成本管控体系

金三监控下的企业风险与管控新思路，财务报表透视高层运营决策、税筹、风控

非财务人员的财务管理培训(一天)　　一、会计基础与财务关键问题　　1.会计为决策提供有用的信息　　--会计是国际通用的商业语言　　--从经营者的视角看企业会计　　2.盈利

培训目标:1、财务部门应如何支持公司业务拓展；2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。