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从以前的不知什么是企业培训，到现在的企业培训遍地开花，这崛起的真是wu比迅速。企业培训发展，掀起了继咨询行业和广告行业之后第三个针对企业服务的行业。那么，到底是什么原因让企业培训发展的这么快呢？[详情]
如今国内还没有建立企业培训资格审查制度，就好比是以前注册一家广告公司，没有资金规模的限制和一定数量有广告从业资质的人员限制，所有人都可以开企业培训公司，或者是以咨询名义来做企业培训服务。[详情]
上面所述的对企业培训经理的描述是非常容易理解的，但是在现实工作中，他们可以真的做到吗？在大型的企业里面，为每一个层级的培训对象提供的超市化的自助培训形式看起来好像非常的贴近“客户需求”[详情]
所有调研方法都只是一种手段，都是为了搞清企业真实培训需求。但是每种调研方法侧重dian不同，也就产生了不同的优缺点，不是没一种方法都要使用，使用什么方法，要按照调查者个人能力和企业特点等来选择。[详情]
这个方法是通过采访具有代表性的企业中的人物来了解企业培训需求的一种调研方法。这种方法可以是直接个人接触，通过访谈对象对企业的看法、个人精神状态等、能够直观的了解企业存在的问题，这也是企业培训的需求所在。[详情]
是通过召开专题会议来了解企业培训需求的调研方法。专题座谈会直观地反映企业员工的精神面貌，了解员工在集中状态下所产生的场效应，因很多人集中就一个问题来表达自己的看法，可以深入地了解一个问题，进而发现企业的现状。[详情]
作为企业培训师，一定要注重培训技能的基本功，例如课堂讲授要精彩，教学设计要新颖，点评要到位，案例要结合实际，沟通思维要敏捷，多种培训方式相结合，现代教学设备运用的技能要高超，充满感染力和激情的授课技巧[详情]
假如你对企业培训失败的陷阱不了解，就不会知道如何培训才能更有价值、换而言之，你应该有一双慧眼，那么就要先别掉进坑里。企业所采购的企业培训课程，不仅是无形的知识产品[详情]
企业培训其实也有很多陷阱，如果不小心步入陷阱，就会导致培训效果大打折扣或者培训无效。本期继续从内因来向大家介绍企业培训的陷阱。[详情]
如今，有许多企业管理者都意识到了企业培训对企业的重要性，但是可能也只是存在于意识层面。一方面，企业领导对企业培训部门充满各种期待，期待可以培养出很多有能力的员工，另外一方面，在对培训部门的资本投入，却不舍得花钱[详情]
