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企业培训的目的应该以提升员工岗位的胜任能力，适应企业发展、任职岗位的需要，应该基于岗位核心胜任能力的培训，综合考核员工胜任能力，发现员工不足，针对不足进行培训提升，胜任岗位要求。但很多企业在培训时的定位就已经跑偏了，结果可想而知。[详情]
企业各岗位任职能力要求不同，同岗位的员工胜任能力不同，不同的员工所需提升的能力亦不同，不同需求的一群人聚集在一起面对同样的培训课程，接受程度、影响程度自然不同[详情]
企业随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。我们一定要认识到，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就一定要重视对员工的培训。[详情]
进行阳光心态培训以前，应该先对员工的原始心态状况进行摸底，如通过调查问卷方式了解员工，究竟是工作信心不足，还是狂妄自大?究竟是安于现状，还是渴望更大成功?究竟是乐观向上，还是悲观消极?[详情]
目前培训行业“鱼龙混杂”，既有少数好的培训师，也有很多“滥竽充数”的培训师，素质与能力低下的培训师，使学员从培训师身上吸取有价值的东西非常有限。只有精通培训的培训师，才能唤醒学员身上沉睡的梦，激发学员的心灵之光，引导学员前行。[详情]
其实,态度决定一切,技能决定高低,好的心态胜过一千种智慧。美国成功学专家拿破仑.希尔说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。”[详情]
阳光心态企业培训的意义行为学家认为,态度→行为→结果→环境是一个循环的过程,积极的态度导致良性的循环,消极的态度则导致恶性的循环,因此,阳光心态是员工bi备素质之一。阳光心态企业培训就是帮助员工塑造观念、调整心态,建立有助于实现目标[详情]
不可否认，从理论上讲，知识和技能培训可以提高员工的文化知识和技能水平，导致工作绩效的提高。但是如果员工心态有问题，譬如他认为培训只是企业在搞形式、走过场、做样子，或者他认为自己无技能培训的必要，不想学习[详情]
如前所述，一个人能否成功，关键在于他是否拥有阳光心态。成功者与失败者的差别在于成功者有积极的心态，而失败者则习惯于用消极的心态去面对工作与生活。因此，企业的阳光心态培训就要使员工树立积极的心态。这种积极的心态主要包括：[详情]
培训，受益者是员工，但主要目的还是为企业战略服务的，根据企业目前遇到的问题，或接下来发展的目标安排内容，所以，培训的目的是为企业高层服务的，首先调查的是企业高层，了解他们的期望，目前员工有哪些不足，他希望达到的目的是什么。[详情]
