- 热门搜索：
- 竞争策略|
- 集团管控：收放应循四原则|
- 企业管理
确定了培训目标，我们就要甄选适合的企业培训形式来实现培训目标。比如，心态意识类的培训，我们习惯用体验式的教学方法来实现，像户外拓展、影视观摩、徙步穿越、心灵成长训练营等，在亲身参与中有所触动有所感悟，毕竟听易忘、见能记、动开悟、悟生慧。[详情]
企业培训需求通常来自于四个方面：一是企业战略发展的要求，二是员工岗位职责的要求，三是来自外部同行业的创新或迭代要求，四是员工自身的成长需求。只有明确了培训需求的来源我们才能更好地进行培训需求的聚集和挖掘。[详情]
曾经有一位意大利的女歌剧演员，请一些朋友在饭店里吃饭，这些人全部来自国外，不懂意大利语。她开始拿起一张纸读给大家听，声情并茂，结果客人们都感动得哭了。虽然他们没有听懂是什么意思，但是全都被深深感染了。[详情]
培训师在做培训时，不可避免的会与学员有目光交流，对于刚开始做培训师的，可能会觉得有些尴尬，不知道要怎么与学员进行目光交流，以下是一些方法，供大家参考[详情]
培训师的工作非常辛苦，不仅仅课前要做准备，课程中还要讲14个小时，不仅仅是智力活，更多的是体力活，但，培训师的辛苦，有时候学员并不会买账，讲得越多，学员满意度越差，特别是企业领导没有在场[详情]
培训师要让人们都愿意听自己讲，明白自己所讲的，从而从培训课程的讨论中收益。了解自己所讲的东西是非常重要的。不管你属于哪种类型的企业培训师，知道如何与人沟通，如何与他们建立关系是至关重要的。[详情]
一个企业的全职企业培训师是该企业的一名雇员。不过，你不会只在一个地方为一个企业服务。而是你一定要去到这个企业的各个部门和办公室。不同的部门可能在不同的城市或不同的地方，甚至一个不同的国家。这可以是去看世界的一个令人愉快的和令人激动的方式。[详情]
企业培训师是一个负责其他公司员工培训或者教育的人员。企业培训师可能与一个公司的软件，硬件，或者新政策打交道。企业培训师自己先学会这些东西，然后要去教其他人。企业培训师通常都是为想让员工学习这些东西的公司服务。[详情]
比如某位培训师，因为之前不是培训师从业者，对此知晓的非常有限，所以就想学一个培训师的培训课程，一是了解如何成为培训师，二是可以进入培训师的圈子。[详情]
但现实往往是第2张图，通向目标的路径曲折，有高峰、有低谷、有丛林、有沼泽，有时候还需要徒手攀岩。这个时候只要你的信念坚决，一定会指引你走向目标!所以你在转型为自由培训师的第壹天，你就要知道你不可能一步就成为日薪5位数的培训师。[详情]
