本课程可以帮助新任经理人识别期望、角色转换；明确要求、制定目标；安排工作、知人善任、情境领导、有效授权；要事大事、规划有序、急事琐事、从容应对；同理倾听、增进关系、正负反馈、提升绩效。

培养企业培训师是企业培训体系的核心之一，目前我们绝大部分企业里的内部讲师都属于兼职讲师

结构化思维就是用来解救这样的职场人士的！结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。

一批新的内训师加入进来，他们即将踏上人生初次的舞台，展现自己作为内训师的风采。他们缺什么？授课的技巧、课程的开发……各种方法技巧心态，他们都缺乏。怎样才能让他们尽快成长起来，成为内训师队伍里的中坚力量？让我们一起走进康裕课堂《初次的舞台——初级内训师培训》。

作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问题，不应该拿到工作中去花时间

内训师明确自身角色定位和基本岗位职责要求，掌握内训师的基础技能，提升自我心理素质；帮助内训师从做好课前准备、提高现场发挥水平各环节入手，见微知著，不断提升内训师的授课能力，提升内训师的培训效果；帮助内师掌握课程开发的原则、课程开发思维、模块整合等技巧。

很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真的形成管理技能，因而他们蕞缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？

在现代职场中，成功不仅仅依赖于专业技能，还需要具备高度的职场素养和高效能的工作习惯。这些素养和习惯包括沟通技巧、团队协作、时间管理等方面的能力。本课程旨在帮助职场人士全面提升职场素养，培养高效能的工作习惯，从而更好地适应和成功于职业生涯。

丹尼尔·戈尔曼将情shang概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。本次课程以识别情绪能力为基础，通过管理压力的一些方法，提供情shang与压力管理的能力。

这门课程给你带来一种能力模型；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；