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专题一 会计准则专题：一、近几年会计准则变化解析；二、金融工具会计准则：1、金融资产分类与计量；2、金融资产减值（零部件企业金融资产减值与应收账款减值）

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课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，课程注重实战和实操，适当减少纯粹的理论说教，强调解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

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本课程针对高xiao沟通的方法和技巧，通过对性格分析工具的讲授和练习，结合案例与研讨，教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下，创造合力，提升团队凝聚力，融洽氛围，合作共赢！

针对以上管理现状及实际情况，我们计划开展此次专题培训，帮助中高层管理人员明确领导本质，掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训，我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领dao者”，从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型，帮助学员在培训后成为组织中的教练

1.掌握处理员工关系的基本原则，可以有效化解纠纷；2.处理好劳动关系管理的关键环节，预防为主，公司时刻立于主动，避免劳动纠纷；3.处理好劳动关系管理的关键环节，即便发生劳动纠纷，公司也能轻松获胜；

1.找出绩效考核效果不好的根本原因，认识绩效考核的局限性；2.了解绩效激励的基本原理，帮助构建全方面的绩效激励体系框架；3.掌握绩效激励的科学方法，尤其是业绩评价方法论、指标设计、目标设计等关键技术