现今在企业管理中，对公司内部的知识、经验、技术、作业流程等，专属于组织内te有的智能资产，除了维持传统的「保密」作法外，大多已有「保存」的意识及作法，较成熟的企业甚至已导入「知识管理(Knowledge Management)」的系统，并在组织建立了制度，一来不仅可以传承企业内部的既有能力，二来更可以降低训练成本，维持企业的市场竞争能liang，更是大大的提升企业的竞争力。

时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩xiao；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的xiao率与xiao益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作xiao益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

随着公司面临的外部环境不断变化，全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速，以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”，企业需要从提升管理、创造价值出发，将内部控制嵌入运营流程之中，实现风险管理常态化、前端化，进一步优化流程xiao率，zui终达到推动战略落地、提升业务绩xiao的目标。

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