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【课程定位及培训目标】掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法，使之从容面对生产管理出现的困难和问题;运用PDCA、5W2H、流程优化、作业排序、ABC分析、工序管理、成本控制等基本工具方法，提高解决企业管理问题的能力。[详情]
你们的公司是否喜欢在工作日做企业培训吗?又没有安排在周末培训?或者喜欢在节假日培训?其实，从选择培训的时间，能看出企业对培训的态度，能够看出这家公司管理的规范程度。[详情]
培训课程名称要告诉所有人，到底是讲座、是训练、是会议、还是介绍会?比如有门课程，学员是“企业内部讲师”，知识点是“教材开发和讲授式授课技能”，方式是“训练”，学员一看就知道要练习，不想练习的，就不要来了。[详情]
人的名字是让人识别的，比如张三丰、郭靖等，这些名字不一样，对应的人也不一样，名字包含了父母的期望，传递了人物的性格。讲师开发的培训课程的名称，也是让培训公司、企业的培训经理、企业的学员，来识别课程的，较好让别人一眼就看明白[详情]
当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识，人力资源部们开始通过培训提高员工素质，增强企业核心竞争力不遗余力时，企业绞尽脑汁推出的培训，因为种种原因，有时企业培训的效果并不尽如人意。[详情]
目光短浅，只顾眼前，不未雨绸缪，计划未来，典型的自我欣赏，自恋症。花无百日香，日新月异的时代，变化太快，今天的效益好，并不能保证明天的持续效益好，据统计，世界500强的企业平均寿命为30年左右，美国新企业80%在第贰年就宣布倒闭。[详情]
有的企业对培训急功近利，希望快速见效，有的还企图通过培训解决企业人力资源的所有问题。近几年我国企业发展迅速，急需各种人才，但有的企业却很少下大力气培训自己的管理人员[详情]
本期京师堂小编接着上一期为大家介绍有关于培训师的几个“永无止尽”，一起来继续学习吧。[详情]
伴随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的日益加剧，企业人力资本和企业文化，在企业发展过程中的作用日益突出，促使我们一定要重新思考经营战略，再造企业的核心竞争力。[详情]
各位培训师能够看到：有很多民营企业，因为很多原因，比较终缺乏市场竞争力，使得成百上千人的队伍顷刻瓦解;导致企业昙花一现，红火三五年就跨了。[详情]
