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培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要，运用现理念和手段，策划和实施培训项目，并从事培训咨询和教学活动的人员。培训师在市场上主要分为两类：企业培训师和职业培训师，他们的主要职责和特征有[详情]
首先企业培训不可能没有用。内训为什么一直没有效果?造成该结果的原因很多。如培训需求没做好，培训讲师授课水平的高低，受训员工自身的学习心态及能力，培训实施过程中环境，设备等一些非人力因素都可能对培训结果产生影响。[详情]
就对策来说，主要集中在以下几个方面，其实直接点来说就是针对企业的实际情况，进行定制课程的开发。[详情]
员工的培训需求：针对员工的培训，第壹根据员工绩效情况，由直属领导及员工本人共同提出，第贰根据员工个人发展规划以及需要晋升能力的提升，针对员工的培训，培训的方式也可多样化，员工可以申请传帮带即希望由谁帮助自己的进步及成长，提出对应的需求[详情]
快到年底了，HR不是忙着在年前的招聘市场抢夺人才，就是在繁杂的数据里准备着薪酬绩效，而对于培训模块来说，一般公司年终也不会组织什么培训课程，对于年底的这段空档期，培训专员应该怎么做比较好呢?[详情]
全世界蕞通用的企业培训效果的评估办法是柯氏四级评估。第壹级叫做反应性评估，就是说在企业培训的课堂上氛围怎么样，大家的响应热不热烈，有没有感觉学到东西[详情]
这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，蕞高达7%，平均达1.5%，而我国许多企业却在0.5%以下。[详情]
企业培训行业鱼龙混杂，乱象频频，各种各样的公司都有，各种各样奇葩的行为常见。[详情]
对于企业培训，在很多人的印象中，主要还是以课堂讲授的形式进行的。而关于企业培训形式，其实还是有很多不同的，这几种企业培训模式。[详情]
老师崇拜，头衔一大堆。(这个国际训练导师，那个总裁班特聘讲师，再带点英文缩写啥的就更好了)[详情]
