- 热门搜索：
- 竞争策略|
- 集团管控：收放应循四原则|
- 企业管理
每个企业都有属于自己的企业文化，从理念、制度、产品等。可以从这几个方面对企业文化进行梳理和总结，选择技术成熟富有经验的企业培训机构进行合作，与企业沟通将企业需进行培训的内容整合设计成专ye课件。而课件的形式各异、或以传统的文件、创新的小视频[详情]
我们常常会讨论，到底是“时势造英雄”还是“英雄造时势”这两种观点，双方争执不休，各有各的观点论据。然而我们可以从中知道，“时势”和“英雄”固然是缺一不可的因素，同时它们也是一个大变量，这也是我们难以琢磨的其中之一，剥开一层还有更深的一层，相互缠结。[详情]
对于企业来说，公司的核心价值观都包含在培训中。 通过培训，逐渐植入在员工的脑海中。 基于这种目的，企业培训可以多样化去达成价值观的熏陶。[详情]
对于企业培训，在很多人的印象中，主要还是以课堂讲授的形式进行的。而关于企业培训形式，其实还是有很多不同的，这几种企业培训模式。[详情]
老师崇拜，头衔一大堆。(这个国际训练导师，那个总裁班特聘讲师，再带点英文缩写啥的就更好了)[详情]
企业培训是企业至关重要的人才储备方式，企业要在未来的市场竞争中立足，必须建立适合自己发展的培训体系，提升企业员工现代知识和技能的水平。[详情]
培训师学完知识，要把学到的零零碎碎的知识归纳到自己的知识框架树里面，并形成结构化输出，用于指导自己下一次的工作或学习，形成学习的良性循环。[详情]
加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能 力和现代经营管理能力。[详情]
除了线上直播授课以外，担心直播网课难以对人效时效有明显提升。想要让员工对培训内容加深记忆，还需要运用多种专属工具进行学习，比如——企业专属学习APP或小程序。学习工具的多样化满足了定制化课程设计诸多环节的要求，只有足够强大的计算机信息处理和教学数据统计能力才能保障学习平台后方的正常运行。[详情]
现在市场上培训课程、培训教材汗牛充栋，数不胜数，这就为讲师设计课程提供了一个良好的借鉴和参考。许多讲师以为找到了设计课程的捷径，直接照搬其他著M讲师或知名企业的培训课程，或者是大段抄袭，把题目或标题简单改头换面就变成自己的了。[详情]
