选「对」的人，教「对」的方法，把「对」的人，放在「对」的位置上，让他做「对」的事情，zui后把「对」的人留下来，这是高阶经理人必bei的基本能力，掌握这个能力，让你每天的管理工作得心应手！

1.gao效快速（仅用1或2天）掌握社会招聘的实战方法、技巧、工具；2.提升客户在社会招聘和面试（“抢人大战”）中的专业度、吸引力和美誉度；3.纠正面试常见错误观念和做法，号召企业上下重视招聘，重视人力资源管理。

随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积ji社会发展的第壹资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者与职能/业务管理者，如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具，解决以下问题，实现新形势下人力资源管理的变革与转型。

招聘甄选实战演练课程大纲背景介绍　　企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展所需要的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。　　本课程正是要帮助企业

随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积ji社会发展的第壹资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者，如何利用人才测评技术——人力资源管理转型的重要工具，实现新形势下人力资源管理的变革与转型。

这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的实用思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；

《金pai面试官gao效面试与招聘技巧培训》课程背景　　作为人力资源的从业者，你是否在招聘人员时遇到如下的困境?　　1.海量简历，不知道哪些人该见，哪些人不该见?　　2.

《招聘致胜招聘金三角》 讲师：张媛课程纲要 课程名称《招聘致胜-招聘金三角》课程背景　　在人本时代，人力资本作为市场竞争中的核心要素，作用越来越凸显，未来的

随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。作为企业HR从业者，招聘到合适人才对于企业的重要性毋庸多言，但企业在招聘过程中，仍然存在着这些困惑：
人才市场上那么多人在求职，但企业招到合适的人才更加难觅；
互联网时代，人才的招聘手段已发生变化，传统的招聘方式已难凑xiao；